合法合規創造價值；合法合規守護價值；合法合規是打擊競爭對手的有力武器。2023年是實施《中國航天科技集團有限公司關于進一步深化法治建設的實施意見》“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是華福科技實現跨越發展的奮進之年。為了提高公司管理人員的法律意識、證據意識。完善法律風險提示預警機制，提升法律風險防范效果；進一步嚴密合同簽訂準備、文本起草、審核評審、授權、簽訂、履行及變更、驗收歸檔各環節流程。9月27日，公司法務李艷禮針對公司存在一些簡單的重復發生的問題，例如：簽訂不合規、簽訂日期空白，簽名錯誤、授權不合規等方面進行合同基礎知識培訓。公司全體市場人員、客服部、采購部、一體機、軟包事業部、煙包事業部、遵義分公司等相關人員參加培訓。培訓內容包括合同的基本概念、特征及形式，合同準備階段的法律風險及防范，合同簽署階段的法律風險及防范，合同爭議的解決等。通過此次培訓，將合法合規要求嵌入崗位職責和業務流程，提升重點領域和關鍵環節的合法合規管理水平，使參訓人員查找到經營管理中的薄弱環節，認識到自身在合法合規方面存在的不足，進一步增強合法合規意識和管理水平。
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9月22日，“愛黨愛國愛華光團結進取勇擔當”團體對抗賽暨“沙場秋點兵決戰一百天”誓師大會在華光園區隆重舉行，總助以上公司領導、五百余名華光干部員工參加活動，黨委副書記、工會主席李樹森主持活動。華福科技代表隊參加此次活動。劉中道董事長做動員講話：“企業發展，和大自然一樣，既有陽光燦爛的日子，也有風雨交加的時刻。后疫情時代，無論行業還是企業，都面臨著巨大困難。今年以來，我國經濟逐步擺脫疫情影響，延續恢復向好態勢，但在通脹持續、金融市場動蕩、債務壓力上升、地緣政治緊張等多重負面因素影響下，世界經濟仍面臨下行壓力，國內經濟恢復也面臨需求不足、結構性矛盾與周期性問題交織等制約。面對種種壓力，印刷企業包括華光在內仍需堅定信心，守住本業，積蓄發展動能，在大變局時代走好走穩發展之路。”劉中道強調，在當前企業爬坡過坎的關鍵時刻，我們必須進一步統一思想、提振精神，把大家敢于爭先的決心、敢于競爭的勇氣、敢于戰斗的意志、敢于勝利的豪情，帶到今后的工作中，以決戰決勝的姿態全力攻堅一百天，為明年的工作夯實根基。他對提振干部員工精神狀態提出四點要求：一、眼中有光，也就是要有干事的目標與方向；二、走路帶風，也就是要有奮斗的激情與豪情；三、聲如洪鐘，也就是要有擔當的底氣與硬氣；四、擲地有聲，也就是要有落實的韌勁與狠勁。劉中道說，最后，我想用一首短詩《勝利屬于我們》作為我今天講話的結尾：在風雨交加的戰場上，我們勇敢地迎風前行。不論道路多么曲折艱險，我們絕不退縮，毫不畏懼；我們團結一心，眾志成城，用堅強的意志把夢想追尋。不論前路多么漫漫，我們絕不放棄，勇往直前；用勝利的號角聲，喚起我們內心的激情。不論未來有多么遙遠，我們絕不屈服，永遠堅定。勝利屬于我們，屬于我們的夢想，不論付出多少努力和汗水。我們相信勝利的曙光，永遠在我們心中閃耀！華福科技董事長王智參加誓師發言。他表示，為保證全面完成2023年各項目標任務，我們將主要采取以下保障措施：一是積極開拓市場，支撐高質量發展；二是強化成本筑基，提升盈利能力；三是強化“兩金”管控，規避經營風險；四是加強生產組織，實現增產增效；五是狠抓品質管理，提升競爭能力。王智表示，戰鼓聲聲撼人心魄，號角嘹亮催人奮進。四季度決戰的號角已經吹響，通過本次誓師大會，眾志成城的華福人必將再接再厲、一鼓作氣，以更大的決心、更超常規的力度，堅持目標引領，不斷形成攻堅態勢、掀起大干熱潮，奮力完成全年各項目標任務，為樂凱華光的高質量發展做出積極貢獻。劉中道為誓師人員授旗，宣誓人員在旗幟上簽名，堅定言必信、行必果的決心，做到為目標不遺余力、用戰績捍衛榮譽。公司工會緊密結合企業生產經營實際，設計多種競賽項目，充分調動了廣大員工的參與熱情。通知一經發出，華福科技領導立即響應，積極組織各事業部、職能部門等相關人員進行人員籌備、活動規則講解等前期準備工作。在團體對抗賽中，華福科技經過激烈的預賽選拔，體育競技類項目的“消防英雄”“乘風破浪”“眾志成城”順利晉升決賽。經過激烈的角逐，華福科技代表隊榮獲“消防英雄”競技賽第一名，“眾志成城”對抗賽第二名的佳績。此次活動既是一場展示公司職工斗志昂揚精神風貌的盛會，又是一聲凝聚力量、鼓舞干勁的號角，它以運動的魅力、拼搏的精神，為推動企業高質量發展匯聚更大力量。華福科技將繼續堅持初心與使命，保持乘風破浪的拼搏精神，上下一心，眾志成城，大干一百天，決勝四季度！
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2023年9月18日，中國樂凱集團有限公司組織驗收專家對我司單張紙多色膠印機、多色卷筒料凹版印刷機設備購置項目和華福科技遵義分公司膠印機設備購置項目進行了竣工驗收。中國樂凱資產運營部部長宋文勝、中國樂凱資產運營部高級業務經理張文革，樂凱華光副總經理趙秀婷、戰略推進部主任科員孫湘鋒，華福科技董事長王智、總經理郭建森、副總經理陳焱，以及華福科技公司辦、行政安環部、設備工程部等有關部門人員參加會議。會議由中國樂凱資產運營部部長宋文勝主持。本次項目竣工驗收由中國樂凱組織專家在南陽市內鄉縣華福科技煙包產業園進行。專家組組長由南陽師范學院李超教授擔任，專家組成員由南陽金牛彩印集團有限公司工程師趙旭峰、南陽市寰宇印務有限責任公司董事長張合義、南陽二機石油裝備集團股份有限公司財務部長郭曉航、南陽理工學院教授王志奎組成。會上，專家組聽取了項目建設情況匯報，經質詢和討論，并對項目資料進行審查與現場查驗，對項目建設情況給予高度評價和認可，并針對項目實際建設情況交換了具體意見。專家組認為，該項目已完成了批復的建設內容，實現了批復的建設目標，具備了竣工驗收的條件，一致同意上述2個項目通過竣工驗收現場驗收。郭建森對專家組辛勤工作表示感謝。他表示，華福科技將以此次評審為契機，堅持智能化發展，促進效率、效益雙提升。同時真切希望專家組多指導，多幫助，多提寶貴意見，幫助華福科技下一階段工作更上新臺階。宋文勝對華福科技設備購置項目通過專家組評審表示祝賀。他指出，華福科技關鍵進口設備購置項目建設，大幅提升了公司在印刷包裝領域設備的先進制造技術及創新水平，具備了較高的行業性示范引領能力。希望華福科技持續做好關鍵設備的高標準日常維護保養，確保項目建設穩定、持續發揮效益。
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導讀：2023年是河南華福包裝科技有限公司成立7周年，回首7年，公司在探索中改革、在改革中發展，堅定履行為包裝印刷產業提供完美的產品和服務的定位，始終秉承“誠信立足、創新致遠、傳承匠心、爭創一流”的經營理念。這一切，都離不開公司員工的頑強拼搏和艱苦奮斗。他們在不同崗位，用自己的專業、智慧、堅毅、創新與拼搏為公司發展注入強勁動力，并為公司帶來意義非凡的發展和改變。本期我們專訪的主人公是市場部總監—苑鵬飛。有夢不覺天涯遠，揚帆起航再出發。充滿光明和夢想的遠征，光榮激勵著我們，夢想召喚著我們。我們要拿出勇氣，拿出干勁，繼續奔跑、不懈奮進，讓明天更美好，闊步新征程、昂首向未來。他說：“把目標變成結果，是我的使命”。問：您什么時候加入企業的呢？最初的時候有什么故事與迷茫的？我是2015年8月加入企業的，至今已有8個年頭了。也沒什么值得大書特書的故事，我是方城人，之前在深圳一家酒包裝設計公司上班，一直困惑與在深圳還是在家鄉發展，機緣巧合，得知家鄉有這么大一個印刷包裝企業，通過了解，公司的發展理念、戰略定位和強大實力，深深的吸引了我，就毅然決然的加入了。問：這么多年看著公司、與公司共進退，看到時代與市場帶給公司哪些變化呢？這個時代發展之迅猛，不必多言。在這個時代高速發展的背景下，作為一家為消費品提供服務的企業，受益于社會消費水平的提高，客戶對于酒類包裝的需求也日漸旺盛。得益于上級公司的關心指導和公司各級領導的共同努力，公司從成立之初的兩三百人的工廠，發展成為有遵義、亳州、宿遷、徽縣四個分公司近2000人的包裝產業公司。從單一的服務酒類的小工廠，發展成為有酒包事業部、煙包事業部、水印事業部、軟包事業部、一體機事業部等多元化的能為客戶提供一站式一體化全產業鏈服務的行業龍頭。從服務于豫酒的一個地方性包裝廠，發展成為植根中原、服務全國一線品牌諸如洋河、古井、汾酒、習酒、金徽、西鳳、雙匯、娃哈哈、牧原、河南中煙等的大型包裝產業集團。從名不見經傳的地方企業，發展成為中國印刷百強第49位的央企。問：在印刷包裝行業中，您認為公司的產品有哪些優勢和獨特之處？目前印刷包裝企業魚龍混雜，良莠不齊。與同行對比，公司優勢明顯。一是央企背景，在印刷包裝行業公司是為數不多的央企背景的企業，為公司的高速發展注入了強大的領導力、發展動力和雄厚的資源資金優勢。二是提供一站式一體化全產業鏈的服務，提供從設計、打樣到后期的生產、物流配送等一站式服務，從水印、膠印、凹印等的全產業鏈服務。三是立足中原，處于黃淮名酒帶，距離中國較知名的白酒企業距離適中。四是經過多年發展，形成了良好的品牌基礎，在洋河、古井、習酒、金徽等知名白酒企業有極高的口碑。問：公司最具創新性和市場競爭的產品或服務是什么（服務的客戶是哪類群體）？請分享一些成功的客戶案例。公司主營業務為紙質印刷品包裝，具體就是酒盒、食品盒、煙盒和各種紙箱，主要服務客戶為全國各大酒類企業、食品類企業和煙草企業。公司成功的客戶案例不勝枚舉，比如與古井合作，從一個不起眼的供應商發展成為中標額過億的戰略供應商。比如與洋河的合作，從一個邊緣供應商，發展成為合作體量過億的主要供應商。比如與金徽的合作，從一個剛入門的供應商，發展成為中標額過億的重要供應商。等等等等，在公司發展歷程中，太多這種值得自豪和驕傲的經典案例了。正是這一個一個經典案例，帶動了我們高速的發展和良好的品牌積淀。問：公司如何與客戶合作以確保產品滿足其需求？1、建立專業服務團隊組建“六個一”專職服務團隊，即由總經理帶隊，一名市場總監、一名業務人員、一名工程技術人員、一名設計人員、一名品質人員、一名客服人員全職為客戶提供專業的全天候的產品服務。2、提高專業服務水平團隊成員定期做專項培訓學習，具備同行業豐富的經驗，掌握了客戶產品相關知識要領及要求，團隊善于總結分享，加之員工本地化年輕化優勢，比較熟練掌握客戶產品相關知識，并熟記產品各項要求。3、完善的服務體系公司有完善的服務流程、系統專業的服務機制，成熟穩定的服務團隊由總經理主導，從市場、客服，到計劃、生產、品質，形成一個完善的服務鏈條和體系，完全能滿足客戶所有產品相關的服務要求。4、及時的信息反饋機制當客戶有產品服務需求時，需求信息經過專業的流程傳達市場、客服的同時，也會傳達到公司各個專業部門，重要信息會通過總經理辦公室直接傳達至公司高層及總經理。公司高層領導會將客戶的需求下達到各個部門，有專門人員按系統流程快速執行。5、高效的異常處理機制當發生異常時，會立即做出反應，10分鐘之內控制住異常擴大，2小時之內，制定出有效的異常處理方案，確保在3~6小時將異常徹底消除，并杜絕后續類似事件發生。問：目前您所在的崗位的主要責任（工作內容是什么？）和挑戰是什么？主要崗位職責協助市場總經理健全優化市場團隊，主持部門日常工作；參與公司年度經營規劃，制定銷售策略方案并分解具體目標與推進計劃；制定市場開發計劃并做市場調研等信息搜集工作；制定售前、售中、售后服務方案，不定期拜訪重點客戶與客戶滿意度調查；指導技術研發提供產品服務一體化解決方案并分析客戶新品需求的研發；定期進行對賬異常、銷售回款、庫存出貨跟進，對進行風險控制；指導監督各下屬的工作進度與管理。問：您的管理團隊的理念和風格是什么？或者您有什么好的經驗或方法嗎？市場是企業發展的龍頭，是強調結果導向和執行力的部門。所以怎么把目標變成結果，是我管理團隊的出發點。主要有以下幾個方面：一是提升團隊的專業和素養；二是走出去動起來，全面拓展市場；三是以結果為導向，打造強大的團隊，完成目標任務；四是建立健全考核機制，優勝劣汰，保持團隊活力與競爭力。問：您認為目前市場競爭的現狀如何？面臨哪些挑戰？您是如何看待的？目前市場競爭有如下幾個特點：1、受經濟形勢大環境影響，煙酒消費市場低迷，渠道庫存居高不下，終端動銷困難，導致包裝需求持續低迷。2、同行價格競爭加劇。面對持續低迷的大環境，各個同行都在想盡辦法求生存，價格競爭十分慘烈，同類產品價格持續下行。3、新品開發頻繁。客戶為了適應市場需求，不斷地開發新產品，以求降低成本，吸引消費者，從而帶動產品銷售。上述市場競爭形勢，對公司的成本管控、快速響應、品質管理和工藝研發等都提出了新的要求。
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9月7日下午，中國樂凱副總經理楊永寬在樂凱華光公司辦副主任王鑫陪同下到華福科技調研指導工作。公司黨總支書記、董事長王智，總經理郭建森，副總經理陳焱，總會計師張珂，副總經理吳敏，行政中心負責人王斌，總經理助理龐新春、岳永偉陪同調研并匯報相關工作。座談會上，總經理郭建森首先匯報了公司1-8月份整體經營情況，存在的問題以及下一步工作措施。吳敏就公司市場鑄劍行動進展、當前面臨的形勢和存在的困難、后續工作計劃進行專題匯報。張珂、岳永偉分別就公司1-8月份主要財務指標完成情況、產品毛利分析、單個產品成本毛利核算案例演示、成本筑基工程進展（成本筑基驗收標準）等進行專項匯報。楊永寬首先對華福科技多年來各項工作取得的成績表示肯定，中國樂凱領導班子對華福科技各項工作寄予厚望、充滿信心，希望華福科技領導班子要繼續保持不等不靠精神，搶抓發展機遇，做好轉型發展。針對后續工作，楊永寬提出三點要求：一要強化成本管控華福科技領導干部要強化組織領導，強化關鍵環節把控，確保成本管理工作落到實處。二要注重風險把控堅持把風險管控擺在更加重要的位置，嚴格防控各類風險，保障企業穩健高質量發展。三要做好戰略謀劃針對未來業務發展方向，華福領導班子要深入研究，認真謀劃，既要考慮規模，更要兼顧效益。要全力以赴朝著有利于公司發展、業務發展的方向大膽創新和努力奮進，促進華福科技發展再上新臺階。黨總支書記、董事長王智對楊總的到來表示歡迎，并表示將認真貫徹落實好楊總的各項指示精神。公司辦副主任李鑫參加上述會議。
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中秋將至，華福科技各生產線任務逐漸繁重，在現有車間人員無法完全滿足訂單任務需求的當下，為緩解生產交付壓力，各職能部門人員積極響應支援生產號召，深入車間與一線員工共同奮戰，他們用實際行動“保生產、保銷售”。下午15時，來自各職能部門的支援人員陸續在車間報到并領受生產任務。走進任務車間，生產現場一片熱火朝天，無論是一線員工還是支援的同事，都全身心投入在生產工作中，用實際行動詮釋著華福人的擔當與責任，為旺季生產保駕護航。奮戰旺季的號角已經吹響，在困難和挑戰面前，華福人將同心聚德、齊心協力，確保生產任務按期完成。
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9月4日，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱一行到河南華福包裝科技有限公司宿遷分公司實地考察調研，宿城區委常委、開發區黨工委書記秦永輝、中國樂凱副總經理馮軍、樂凱華光黨委書記、董事長劉中道、華福科技總經理郭建森、副總經理吳敏等陪同調研。華福科技總經理郭建森對侯董事長一行的到來表示歡迎，并對宿遷市區政府長期以來對華福科技宿遷分公司經營發展的關心和支持表示感謝。領導一行深入分公司廠區車間，詳細了解各車間生產運營狀況和現場安全管理工作。郭建森就華福科技宿遷分公司工作開展情況、經營指標完成情況、產業布局情況及下一步工作計劃作概述匯報。侯董事長對華福科技宿遷分公司工作開展情況給予了充分認可及肯定，并對分公司后續工作作了安排和要求。要求華福科技宿遷分公司進一步明確發展經營方向，在加強基礎管理、強化市場開拓、落實安全責任、化解經營風險、促進深度融合等方面再做深做細、狠下功夫。秦永輝書記表示，開發區將持續強化服務保障，加強與華福交流溝通，聚焦企業發展實際需求，精準助企紓困解難，與華福科技宿遷分公司同心合力，以更大力度、更實舉措、更優服務支持企業做大做強。郭建森表示，華福科技宿遷分公司將持續發揮自身優勢，進一步強化基礎管理、嚴抓體系建設、提升運維質量、強化協同效應，以更優質的產品和服務推動分公司高質量快速發展，為宿遷經濟發展和產業區建設再做新貢獻。宿遷分公司負責人盧召武、生產總監張英等參加調研。
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金秋八月，公司全面打響了旺季生產大作戰的戰役，隨著產量劇增，為適應當前的生產形勢，公司新進員工較多,安全工作著重強調。為提升公司生產一線班組“晨會”質量，公司創新工作方法，不斷提高員工的安全意識、預知當天作業現場危險源辯識及增強事故防范能力，促進班組安全生產，公司董事長王智、總經理助理龐新春先后來到酒包事業部印后二部、印后一部、水印事業部紙箱車間、煙包事業部禮盒車間檢查指導安全工作并參加班組安全“晨會”。8月30日煙包事業部禮盒車間班組安全“晨會”上，該班組負責人楊娜對班前的安全生產情況進行了總結，并以親身經歷的安全事故進行案例分享，強調勞保護具穿戴的重要性和必要性，對各崗位中操作人員的工衣穿戴、工序操作前的設備運行進行了著重強調，要求各工作人員嚴守規章，認真操作，拒絕違章，確保安全生產。同時楊娜經理現場布置了當班生產任務和在產產品的品質標準講解。在聽取了楊娜經理主持的安全“晨會”后，行政安環部經理劉儉列舉了近年以來，公司發生的工傷事故案例，警示引導員工切實增強安全自我防范能力，時時處處按章作業，遠離“三違”，遠離事故；通過現場問答形式了解員工安全常識掌握情況，通過問答，不僅讓大家收獲了知識，而且也增強了“居安思危，警鐘長鳴”的憂患意識。最后，董事長王智對煙包事業部禮盒車間班組安全“晨會”制度的落實和禮盒班組全體員工克服困難、頑強拼搏的精神表示肯定，就班組“晨會”的組織程序和內容進一步進行了明確，強調了班組“晨會”的重要性。王智強調:“晨會”，是班組高效管理的有效手段，是企業文化打造的實際細化。開好班前安全晨會，可以有效提升一個班組的凝聚力和執行力，為保障班組和企業的安全穩定發展奠定堅實的基礎。公司著重培養班組精神，即班組“安全第一”的意識，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”“我能安全”“我會安全”的轉變，使“安全重于泰山”“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。公司將不斷抓班組安全文化建設，并結合工作實際在不同的時期采取不同的方式，與時俱進、創新發展、不斷豐富其內涵，為公司的安全生產提供動力源泉。
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8月25日，華福科技組織開展2023年度職業病健康體檢，對涉及職業風險崗位共計160余人開展崗中體檢。活動開展有序進行，職工紛紛表示：非常感謝公司的關心和愛護，今后工作中一定會立足本職崗位，遵守公司職業衛生管理制度，以實際行動為公司發展做貢獻。多年來，公司始終將員工的職業健康安全放在首位，認真貫徹“以人為本”發展理念，始終堅持“防、治、管、教”相結合，強化職業病危害源頭預防，先后投資80余萬元持續開展職業病危害專項治理，改善工作場所環境和勞動條件，推進健康企業創建，以能者為師，教學相長，促進全員職業健康意識和能力提升，保障員工身心健康和生命安全，切實增加員工的獲得感和幸福感。2023年《職業病防治法》宣傳周的主題為“改善工作環境和條件，保護勞動者身心健康”。公司積極行動，推動各事業部、分公司開展系列宣傳活動，提升職業健康管控水平和員工職業健康防護意識，有力保障員工職業健康權益。為推動職業健康工作的高質量發展，公司全面推進職業病危害因素源頭治理，持續開展職業病危害因素年度辨識，排查涉及接觸粉塵、化學毒物、噪聲等職業危害因素人員，協助并督導各單位全面分析評價作業場所職業病危害因素，使員工認識到職業危害關系到企業發展和家庭幸福，自覺落實勞動保護用品佩戴，確保工作環境和條件得到切實提升。同時，公司以宣傳周為契機，邀請縣衛健委、疾控中心、縣醫院到現場進行職業健康專項檢查與輔導；開辟專用宣傳欄宣傳職業主題宣教資料；開展職業健康知識競賽答題等豐富多彩的職業安全教育活動，讓員工實現從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。今后，華福科技將進一步加大工作開展力度，堅持預防為主、防治結合的方針，采取多種教育培訓措施，預防、控制和消除職業危害，防止職業病的發生，努力為員工健康安全，為公司職業健康安全管理工作做出新的貢獻。
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8月24日下午，西峽縣黨政觀摩團一行在縣委書記馬俊，縣委副書記、代縣長楊明雪帶領下蒞臨華福科技參觀考察。內鄉縣委書記張智廣，縣長孫紅鑫，華福科技董事長王智，總經理郭建森，副總經理吳敏，總經理助理龐新春等領導陪同考察。觀摩團一行先后參觀了華福科技煙包生產車間和智能交互一體機生產車間，聽取了公司發展介紹，詳細了解公司發展現狀、產品應用領域及生產工藝與流程等，對公司在印刷包裝領域完整的產業鏈條、經營模式和發展遠景予以了高度評價，對公司在助力地方經濟社會發展等方面取得的成績表示肯定和贊賞。郭建森總經理對觀摩團一行的到來表示熱烈歡迎。并表示，華福科技的發展和綠色包裝印刷產業園建設，得到了內鄉縣委和政府的大力支持使企業得以快速發展，在產業園實現輕資產入駐，極大降低了企業投資成本，縮短了建設周期，實現了項目的快開工、快建設、快投產、快達效。未來公司將在做大、做強酒包、煙包、高阻隔膜軟包基礎上，向高端智能制造業躍升，持續為地方經濟發展做出新的更大貢獻。
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